1
Bạn cần hỗ trợ?

Vì sao 9/10 doanh nghiệp lớn luôn dành ngân sách cho những hạng mục không tạo ra doanh thu trực tiếp?

Nội dung chính

Vì sao các nhà máy lớn luôn dành ngân sách cho những hạng mục không tạo ra doanh thu trực tiếp?

Trong vận hành nhà máy, doanh thu thường gắn liền với dây chuyền sản xuất, máy móc và đơn hàng. Những hạng mục không trực tiếp tạo ra sản phẩm thường bị xếp vào nhóm chi phí phụ. Tuy nhiên, nếu quan sát kỹ, các nhà máy lớn lại luôn duy trì ngân sách ổn định cho những hạng mục hậu trường này. Đây không phải quyết định cảm tính, mà là kết quả của tư duy vận hành dài hạn.

Cơ sở vật chất là những chi phí không tạo ra doanh thu trực tiếp
Cơ sở vật chất là những chi phí không tạo ra doanh thu trực tiếp

Những hạng mục không tạo doanh thu trực tiếp nhưng luôn được ưu tiên

1. Khu vực phụ trợ và không gian chung

Lối đi nội bộ, hành lang, khu vực kỹ thuật, nhà vệ sinh, phòng thay đồ hay khu nghỉ của công nhân không tạo ra sản phẩm. Tuy nhiên, đây là những khu vực được sử dụng liên tục mỗi ngày. Khi các khu vực này xuống cấp hoặc mất vệ sinh, trải nghiệm làm việc của nhân sự bị ảnh hưởng ngay lập tức.

Nhà máy lớn hiểu rằng môi trường làm việc không chỉ nằm ở dây chuyền sản xuất mà còn ở toàn bộ không gian xung quanh con người.

Hành lang sử dụng lâu dài và thường xuyên
Hành lang sử dụng lâu dài và thường xuyên

2. Duy trì tình trạng bề mặt và kết cấu nhà xưởng

Sàn nhà xưởng, tường, trần, hệ thống thoát nước thường không được chú ý cho đến khi xuất hiện sự cố. Bụi bẩn tích tụ lâu ngày, nước đọng, rêu mốc hay dầu mỡ bám sàn đều không làm gián đoạn sản xuất ngay lập tức. Nhưng về lâu dài, chúng ảnh hưởng đến an toàn, độ bền công trình và chi phí sửa chữa.

Các nhà máy lớn chọn cách duy trì định kỳ thay vì chờ xử lý khi hư hỏng đã rõ ràng.


3. Khu vực kho và không gian trung gian

Kho hàng, khu vực tập kết, hành lang vận chuyển thường bị xem nhẹ vì không phải nơi tạo ra giá trị trực tiếp. Tuy nhiên, đây lại là những điểm ảnh hưởng lớn đến tốc độ luân chuyển, mức độ an toàn và khả năng kiểm soát hàng hóa.

Một không gian kho gọn gàng, sạch sẽ giúp giảm sai sót, tiết kiệm thời gian và hạn chế rủi ro trong quá trình vận hành.


4. Môi trường làm việc tác động đến con người

Không khí, mùi, bụi bẩn và cảm giác sạch hay bẩn là những yếu tố khó đo bằng số liệu. Tuy nhiên, con người cảm nhận chúng rất rõ mỗi ngày. Môi trường làm việc kém khiến nhân sự nhanh mệt mỏi, thiếu tập trung và giảm gắn bó.

Những nhà máy lớn không bỏ qua yếu tố này vì họ hiểu rằng con người là mắt xích quan trọng trong toàn bộ hệ thống vận hành.


Vì sao các nhà máy lớn không cắt giảm những hạng mục này?

Các hạng mục hậu trường ảnh hưởng trực tiếp đến sự ổn định vận hành. Khi môi trường làm việc được duy trì tốt, tỷ lệ gián đoạn giảm, sự cố phát sinh ít hơn và chi phí ẩn được kiểm soát.

Cắt giảm chi phí trong ngắn hạn có thể mang lại con số đẹp trên báo cáo, nhưng rủi ro tích tụ theo thời gian thường lớn hơn nhiều so với khoản tiết kiệm ban đầu.


Khi những hạng mục hậu trường bị bỏ qua, điều gì xảy ra?

Nhiều doanh nghiệp chỉ nhận ra tầm quan trọng của các hạng mục này sau khi gặp vấn đề. Nhà xưởng xuống cấp nhanh, sàn trơn trượt, mùi khó chịu, khu vực chung mất vệ sinh đều dẫn đến tăng chi phí sửa chữa và ảnh hưởng đến tinh thần nhân sự.

Trong những lần đối tác hoặc khách hàng đến tham quan, hình ảnh nhà máy thiếu chuyên nghiệp cũng dễ tạo ấn tượng không tốt ngay từ đầu.


Cách các nhà máy lớn quản lý các hạng mục này hiệu quả

Thay vì xử lý theo kiểu phát sinh, các nhà máy lớn xây dựng quy trình duy trì định kỳ. Các khu vực được phân công rõ trách nhiệm, có lịch kiểm soát và tiêu chuẩn cụ thể.

Quan trọng hơn, họ ưu tiên những giải pháp không làm gián đoạn hoạt động sản xuất và phù hợp với đặc thù nhà xưởng.


Doanh nghiệp vừa và nhỏ nên tiếp cận ra sao?

Không phải doanh nghiệp nào cũng có ngân sách lớn ngay từ đầu. Tuy nhiên, việc duy trì những hạng mục nền tảng vẫn cần được ưu tiên. Bắt đầu từ các khu vực có tần suất sử dụng cao, dễ xuống cấp và ảnh hưởng trực tiếp đến con người sẽ giúp doanh nghiệp kiểm soát rủi ro tốt hơn.

Đầu tư đúng chỗ, đúng thời điểm luôn hiệu quả hơn việc xử lý hậu quả về sau.


Góc nhìn từ HPC: duy trì vận hành thay vì chạy theo sự cố

Qua quá trình làm việc với nhiều nhà máy và doanh nghiệp sản xuất, HPC nhận thấy phần lớn vấn đề phát sinh đều bắt nguồn từ việc thiếu duy trì định kỳ. Khi môi trường làm việc không được kiểm soát thường xuyên, chi phí sửa chữa và xử lý sự cố sẽ ngày càng tăng.

Ngược lại, những doanh nghiệp chủ động duy trì nhà xưởng luôn giữ được trạng thái vận hành ổn định, tiết kiệm chi phí dài hạn và tạo môi trường làm việc tốt cho nhân sự.

Vệ sinh văn phòng - yếu tố nhỏ nhưng ảnh hưởng lớn
Vệ sinh văn phòng – yếu tố nhỏ nhưng ảnh hưởng lớn

Vai trò của dịch vụ cung cấp nhân viên vệ sinh chuyên nghiệp

Thay vì tự quản lý manh mún, nhiều doanh nghiệp lựa chọn giải pháp cung cấp nhân viên vệ sinh chuyên nghiệp. Giải pháp này giúp duy trì các hạng mục hậu trường một cách liên tục, đồng bộ và đúng quy trình.

Đội ngũ chuyên trách giúp doanh nghiệp giảm áp lực quản lý nhân sự nội bộ, đồng thời đảm bảo nhà xưởng luôn ở trạng thái sạch sẽ, an toàn và chuyên nghiệp.


Những hạng mục không tạo ra doanh thu trực tiếp lại chính là nền móng giúp nhà máy vận hành ổn định và bền vững. Các doanh nghiệp lớn hiểu rằng duy trì môi trường làm việc tốt không phải là chi phí, mà là khoản đầu tư dài hạn.

Với những doanh nghiệp đang tìm cách kiểm soát vận hành hiệu quả, lựa chọn giải pháp duy trì tổng thể từ HPC chính là bước đi thực tế và phù hợp cho sự phát triển lâu dài.

Vệ sinh công nghiệp

Là đơn vị có thâm niên trong ngành vệ sinh công nghiệp, chúng tôi tích lũy được nhiều kinh nghiệm khi thi công dịch vụ, với nhưng kinh nghiệm đó giúp chúng tôi rút ngắn được thời gian thi công cũng như công đoạn vì vậy giá thành luôn được đảm bảo tốt nhất.

0934.224.177